(3)体育消费场景业务模式和竞争格局 业务模式:商业银行可通过联合上述细分领域的重点平台企业,以共同推出联名信用卡的模式纵深切入体育场景。 竞争格局:在体育类消费场景中,目前有关体育赛事、球星粉丝等传统细分领域的信用卡产品竞争已趋于白热化,而在体育场馆、体育旅游、体育资讯、运动健康等市场潜力巨大的新兴细分领域中,却鲜有信用卡产品涉足。信用卡产品在体育消费场景中的竞争格局如表13所示。 表13 2018~2019上半年信用卡产品在体育消费场景中的竞争格局 新兴细分领域 传统细分领域 体育场馆
尚无信用卡产品涉足 体育赛事
l 2018世界杯足球赛主题信用卡:中国银行、农业银行、建设银行、交通银行、中信银行、兴业银行、光大银行、浦发银行、华夏银行、上海银行、广州农商行、吉林银行等
l 2020东京夏奥会主题信用卡:上海银行
l 2022北京冬奥会主题信用卡:中国银行
l 足球俱乐部联名信用卡:平安银行、招商银行、中信银行、兴业银行
l NBA、CBA篮球赛联名信用卡:招商银行、广发银行
l 冰雪运动主题信用卡:中国银行 体育旅游
尚无信用卡产品涉足 球星粉丝
l 足球球星联名信用卡:招商银行、光大银行、浦发银行
l 篮球球星联名信用卡:招商银行、光大银行、浦发银行
l 乒乓球球星联名信用卡:光大银行
l 网球球星联名信用卡:中国银行 体育资讯
尚无信用卡产品涉足